H&M中华广场开业首日 引2万人疯狂抢购，这不能不让我们深思，在今天这个多元化的购物环境下，为什么还会引起20000人的疯狂抢购呢，我们先来看看H&M他们自己是怎么定位自己的品牌的吧，他们的定位是平价而奢华，他们的理念是象做水果一样做时装 。
在欧洲你会发现所有的h&m店都是独立店，从来都没有一个店是进驻到高级的商城的，就跟我们中国的麦当劳一样随处可见，说得难听一点就是在欧洲他们就是三流的品牌，但是到了中国为什么人们对他如此的狂热呢，这是一个让我们的值得深思的问题了。难道我们的质量没有他好，他卖的款式我们中国没有吗，我想这些答应都是否定的。
那又是为什么呢，我想这就又回到我们一直在谈的一个问题了—品牌。其实他们卖的已经不是一件衣服了，他们在卖的是一种文化，是这种文化的认同让这么多人狂热抢购了，这就是品牌的力量，现在我们很多的企业都在说要做品牌，做品牌。但是有几个人有真正的理解什么是品牌呢，h&m的这次抢购应该说真正的给我们国内的企业家们好好的上了一堂什么是品牌的公开课了，我们应该好好思考一下 了。。。。。。。。
